一件代发
联盟计划 先读创意规则，再看费率的专区

• 建站平台与主题

  通常是第一笔购买，通常是带试用期的订阅制产品。要找的关键点是：推广活动到底是在试用期内的哪个节点开始计费的。

• 选品与供应商应用

  把店铺连接到货品目录的软件。按套餐定价，且和店铺是否在正常经营挂钩——在你依赖循环分成之前，这是一个值得了解清楚的依赖关系。

• 一件代发供应商账户

  供应端而非软件端。不持有库存，所以计费的是零售商自己客户的那笔订单——批发规则手册规定了什么才算数。

• 按需印刷与贴牌代工

  买家在搭建产品线，所以通常会先下一笔样品订单，而样品单本身很少能单独算作合格转化动作。

• 订单、物流与履约工具

  通常在第一批订单到来之后才购买，而不是之前，这使它成为一次较晚、也较稳定的购买——得先有东西可自动化才行。

• 广告创意与选品调研工具

  在筹备高峰期购买的订阅产品。也是最容易诱使人使用“爆款”式措辞、从而最快导致下架的类别。

• 课程、辅导与付费社群

  关于这套商业模式本身的教育内容，也是本专区说法规则最严格的一类。先读结果性说法的规定，再动笔写句子，而不是反过来。

• 代运营服务与虚拟助理

  由人来完成的服务，而不是结账时购买的产品，因此它的处理方式更像经过审核的B2B线索，而不是一笔购买。

有两行要按另一套规则来读。供应商账户和印刷即发（POD）是在显示价格之前就需要审核通过的贸易关系，属于 批发联盟计划，而课程那一行则是 在线课程联盟计划中规则最严格的那一端。你的读者最初使用的建站平台，由 建站工具联盟计划专区覆盖。以上内容都没有指名具体工具或供应商——价格和套餐内容由他们自行发布，且会变动。当前开放申请的内容在 推广活动索引中。

• 注册即计费

  读者付费之前就已计费

  写在简报里的才算数，没写就不存在。

  如果一项推广活动把计费事件设在免费注册环节，那么它会在你的读者付一分钱之前就触发——这也是为什么它对“什么才算真实注册”附带的限制条件最多。使用它来放量之前，先确认清楚这些条件。

  要核对的是定义，而不是金额。

• 首次开票即计费

  套餐付费时才计费

  算的是试用期结束的那一刻，而不是开始的那一刻。

  计费事件是首次付款，在产品所设的任何试用期结束之后。这一种可预测，需要核对的是覆盖哪些套餐档位——入门套餐和一家正常运营的店铺真正需要的档位，是完全不同的订单。

  适合做对比和搭建教程类内容。

• 跨周期计费

  套餐存续期间的分成

  跟随的是店铺，而不是注册动作。

  如果一项推广活动会跨计费周期付款，它会明确说明，并说明是多少个周期。一个会自动续费的产品，不等于一项对续费付款的推广活动，而在本专区，计费周期的长短恰好等同于读者店铺经营的时长。

  适合能长期留住的受众，而不是搜索流量。

第三种模式最值得仔细琢磨:跟随订阅走的分成,也会跟着背后的店铺走,因此它给你带来的回报,远超只排名一次的页面,更偏向那些你长期保持联系的受众。哪些收入会持续、什么情况会让它中断、“终身”一词具体涵盖什么,都写在 持续佣金计划页面中,而各种模式的对比可见 支付模式页面。

• 可以安全发布

  • 工具的功能是什么、目前套餐价格多少,并注明你核实的日期
  • 供应商的发货地在哪里,以及这对发货周期意味着什么
  • 试用期有多长,到期后会发生什么,按广告主原文表述
  • 你自己的亲身体验,明确标注为个人经历并注明日期
  • 在功能、价格、覆盖市场和支持方面进行的对比
  • 广告主自己对结果的表述,直接引用而非改写

  浏览活动索引

• 会导致下架的行为

  • 任何形式的收入数字、营收截图或后台数据截图
  • 广告主未曾公开宣传的“爆款产品”或保证类说法
  • 把结果说法改写得比落地页更夸张的表述
  • 广告主从未设置过的倒计时和稀缺感营造
  • 在没有激励标签的活动中进行有激励的注册引导
  • 未获授权使用的客户推荐或代言内容

  查看流量标准

有一个实用习惯几乎能覆盖右边清单的大部分风险:在你发布的每个数字旁边都注明日期, 并且引用结果说法,而不是改写它。同时要随手给推广位打标签——同一位读者可能在几个月内 先后购买一个平台、一个选品工具和一门课程,如果没有分开的子ID,这三笔收入会合并显示为一个数字。链接结构和五个子ID位的说明见 追踪链接页面。